不夸张地讲，整个温州有密度计的企业寥寥无几，就算有，也没有几个真正在用。当然，在国内印’ 刷业相对发达的地区，例如北京、广州、上海等地，“密度计+测控条”’ 的控制技术使用得比较广泛，其他地区还没有普及。但是温州在2002年就被评为“中国印刷城”， 有2 0 0 0多家印刷企业，总产值突破百亿元，市场容量全国居首。对于这样一个超大规模的“印刷城”来讲，没有密度计， 不做印品质量的客观评价，实在说不过去。一位企业技术主管曾告诉笔者，在温州龙港，走几步就能看到一台海德堡印刷机，但是却看不到密度计，看不到质量控制。导致温州印刷包装企业产品质量控制如此落后的主要原因是什么呢?
企业的困难—— 技术
笔者在同印刷包装企业交流的过程中，试图说服他们使用“测控条+密度计”的简单方法来控制产品质量。但是发现有很多阻力，其中一部分原因是温州印刷包装规模大，但是技术却相对落后。
1．很多印刷包装厂不会使用测控条和密度计，所以也不买。
2．一些企业配备了密度计和测控条，但是却不知道如何去用。有些企业把测控条安放错了，根本就起不到控制质量的作用。
3．还有一些企业配备了密度计和测控条，也懂得如何使用，但是很少用。原因是嫌麻烦，觉得客户的质量要求本来就没有多高，就算用了也没有什么效果。
所以，在温州大多数印刷包装企业，完全依靠机长目测来控制质量，对于价格较低的订单就会放松质量要求。
企业的无奈—— 低价
温州印刷企业在印刷设备投入上毫不吝啬，要买就买海德堡的设备。没有先进的技术他们也会不惜重金来引进，那么他们为什么不投入点资金进行质量控制呢?企业其实也很无奈。
温州印刷包装企业承受着来自客户方面的巨大压力。这些企业主要从事的是中低档的包装印刷业务， 主要印刷实地色， 书刊等高档印刷业务很少。客户往往把印刷价格压得很低，而对于质量的要求却不高。某些客户要求使用的低价纸张和油墨不能很好地再现原稿，而企业只能在低价材料中选择， 尽可能地匹配原稿。最终的印刷效果很可能和原稿有偏差，但是更注重低价的客户还是会接受这些产品。一位印刷厂的技术经理告诉笔者：“面对客户的低价格，我们会尽量选择低价的油墨纸张来还原原稿，质量肯定会差一些， 但是大部分客户也不会强求质量。有时为了照顾老客户，我们也会用较好的纸张油墨来提高产品质量。但是一般来讲，总是在低价材料中选择，质量看起来差不多就行了。”在用色度计抽样测量该厂正在生产的酒标实地色块时，笔者发现大多数产品和原稿的色差超过了5。但是机长告诉笔者，这些产品一般都是合格的，客户能够接受。
从某种角度上讲，温州印刷包装是以价格低而出名的， 龙港拥有大量国内的印刷包装品订单。客户对印刷厂的低价要求也是正常，但是完全不考虑质量和成本的要求，却使某些想把质量提上去的印刷包装企业有心无力。接到这样低利润的订单，企业会赔本来考虑提高质量吗?客户的质量要求本来就不高，企业要兼顾价格和质量太难，也只能放弃质量。龙港的海德堡印刷机的分布密度绝对可以称得上全国最高，但是印刷品的质量却不理想，用最好的设备不能印刷出最好的印刷品，确实是遗憾。
低质低价的道路还能走多远
温州印刷包装业是以低价位来赢得客户，赢得市场的，那么这种低价位的道路还能走多久呢?首先让我们回顾一下温州皮鞋业的发展历程。1．大量的皮鞋作坊、低价皮鞋的出现；2．质量低劣的“纸皮鞋”的出现；3．市场逐步规范，质量提高；4．知名品牌“康奈”、“杰豪”等出现。
这是温卅i皮鞋从低质低价战略逐步走向品牌战略的全过程。在市场激烈的竞争中，很多生产廉价皮鞋的作坊消失了，而质量基础较好的逐渐成长为国内的知名皮鞋企业。这是市场竞争的必然规律，任何行业都没有例外。现在的温州印刷包装业也在走低质低价的道路，继续走这种道路只能有两个后果：很快失去高档印刷包装品市场；逐渐失去低档市场。现在温州几乎没有几家企业在做印刷包装的高端市场， 他们的质量比起广州、深圳要逊色。以前五粮液酒包是在温州龙港印刷的，但是由于质量无法保证，温州的印刷企业很快就丢掉了这份订单。我们可以断言， 随着国内印刷市场的不断发展， 竞争加剧， 印刷包装产品的利润不断降低，继续走低价路线的温州印刷包装企业必将被市场淘汰。现在国内客户还在选择龙港的企业，但是当其他地区的印刷工价和龙港相差不大的时候，客户就会考虑选择就近印刷，低端市场也会慢慢流失。因此， 以高质量的印刷品满足客户需求才是长久之计。
那么该如何应对印品质量差，市场定位低的困境呢?这是所有温州印刷包装企业都在思考的问题，它牵涉到企业市场定位、转型等一系列复杂的问题。
摆脱客户低质量需要的束缚
温州印刷包装业的发展历史是先有需求，后有生产。客户需求的低质量导致大多数企业安于生产低质量产品，没有主动培养企业的质量和品牌观念。现在温州印刷包装企业的规模和市场容量居全国首位，但是质量相对还很落后。我们不能把产品质量的落后完全归咎于客户的低需求，但它却是一个非常重要的原因。当客户需求阻碍企业长期发展的时候，企业就要努力逐步摆脱这种束缚， 向着有利于企业长远发展的方向努力。企业如果不能走出这种束缚，开拓中高档产品市场，低质低价这条路只能越走越窄。良好的质量基础将是企业走出这种束缚的前提条件，企业要做的就是培养质量意识，敢于挑战中高档印刷业务。
产品质量是企业的生命， 这不是一句口号，需要认真落实。温州印刷包装企业不是不具备建立质量管理体系的条件，而是不够重视。现在温州印刷包装企业没有客观良好的质量控制基础。企业的首要任务要努力建立质量控制和印品检测程序，运用科学的质量控制手段监控生产流程，在客观的检测标准下淘汰废品。生产要有控制，只要企业能够将质量提上日程，做好印刷质量控制，以高质量的印刷品满足客户需求，才能最终提高企业的竞争能力。
转载自：印刷杂志